1. 贞观CEO在管理上秉持着一系列的管理哲学，这些哲学帮助他们取得了很大的成功。

2. 首先，贞观CEO认为“人才是最重要的资源”。他们相信只有拥有优秀的员工才能推动企业的发展。所以他们非常注重人才的培养和引进，通过人才梯队建设和人力资源管理的强化，保证企业拥有一支高素质、高效能的团队。

3. 其次，贞观CEO强调“策略的制定和执行”。他们深知只有明确的战略目标和清晰的执行路径，企业才能在竞争中占据优势地位。因此，他们十分注重战略的制定和执行，通过市场研究和竞争分析，制定合理的发展战略，并通过科学的管理和激励机制，确保战略的有效执行。

4. 此外，贞观CEO强调“创新和变革”。他们认为只有不断地创新和变革，企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此，他们鼓励员工勇于创新，提供良好的创新环境和一系列的创新机制，让员工能够充分发挥才能，推动企业的创新发展。

5. 总的来说，贞观CEO从人力资源管理、战略制定和执行、创新和变革等方面确立了自己的管理哲学。这些哲学的贯彻执行使得贞观公司成为了行业的佼佼者，并取得了可观的业绩。