1. 榻上策是指通过分析判断、选取最佳方案以达到预期目标的一种思维方法。核心战略是指在全面了解现状和资源的基础上，制定长期发展目标，并通过有重点、可操作的实施计划来实现这些目标。

2. 榻上策核心战略的核心理念是“以榻上观象，出谋划策”。这个理念意味着在制定战略时，我们应该从整体上审视形势，通过全面的分析判断来找到最佳的方案。在制定榻上策核心战略时，我们需要考虑外部环境、内部资源和目标需求等多个因素。

3. 在制定榻上策核心战略时，我们需要先进行环境分析和资源分析。环境分析包括对市场、竞争对手、政策法规等外部因素的分析；资源分析包括对企业内部的人力、物力、财力等资源的评估。通过环境分析和资源分析，我们可以对企业所处的环境以及内外部资源进行全面、系统的了解。

4. 接下来，我们需要明确长期发展目标。长期发展目标是企业未来一段时间内希望达到的结果。这个目标应该具有可量化、可实现的特点，同时还要与企业的使命和愿景相一致。在明确长期发展目标时，我们也需要考虑外部环境和内部资源的约束以及企业自身的发展潜力。

5. 最后，我们需要制定有重点、可操作的实施计划来实现长期发展目标。实施计划要具体，包括明确的目标、时间表、责任人等。同时，实施计划还应该与企业的资源能力相匹配。制定实施计划时，我们还要考虑外部环境的变化和竞争对手的行动，以及可能出现的风险和挑战。

总之，榻上策核心战略是通过全面的分析判断，制定长期发展目标，并制定有重点、可操作的实施计划来实现目标。通过榻上策核心战略的应用，企业可以更好地把握市场机会，有效应对挑战，实现长期可持续发展。