1. 管理者如何用人

管理者应以人为本，挖掘员工的潜力，使其发挥出最大的价值，促进个人与组织的共同发展。管理者可以采用以下方法：

2. 给予充分信任

管理者应当信任员工，相信他们的能力和判断力，给予他们更多的自主权和决策权，让他们感受到自己被尊重和信任，从而更加投入到工作中。

3. 注重员工培训

管理者应该注重员工培训和人才发展，帮助员工提升能力和素质，让他们能够在工作中更加胜任，同时也让他们感受到公司的关心和支持。

4. 提供合理激励

管理者应该根据员工的贡献和表现，给予合理的激励，让他们感受到自己的付出得到了认可和回报，同时也可以激发他们更大的工作热情。

5. 建立良好的企业文化

管理者应该积极营造和建立一种良好的企业文化，在企业中弘扬正义、公平和协作的价值观，让员工感受到企业的人文关怀和温暖，从而更加珍惜工作和企业。

总结：管理者要注重员工的价值，才能真正做到用人，要给予员工充分的信任、注重培训、提供合理的激励，同时建立良好的企业文化，让员工真正成为企业的资源和财富。