疯狂小杨哥,疯狂收流量

影视 2023-08-25 18:40:01 桔子生活

5秒,一万瓶红酒一下子卖光了,直播间做客的NBA巨星詹姆斯·哈登瞪大了眼睛,高兴得在房间里翻筋斗,就像小孩第一次在镜子里看到的人一样,他甚至跑到乡下去喊“我的妈妈”。

这家伙万万没想到,他在球场上挥汗如雨,一年收入超过三千万,在扣除高得离谱的税收之前,他一天能赚到七十万。当他到达中国直播厅时,他的屁股还很热,人员告诉他,他已经卖出了超过五百万……

这种奇迹不是仅仅找到一个直播间就能创造的。哈登没有去的不是某家体育媒体,而是主播最受欢迎的老板疯狂小杨哥的直播间。

去年,两兄弟成为网络上首个粉丝突破亿的艺人,仅次于官方媒体;随后又斥资1亿元购买了团队拓展大楼、自己的供应链,与上市公司的合作一时空前。

他们以闪电般的速度冲出圈子,除了造化的加持之外,一定还有什么不可告人的原因。

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网红的下场就是老大

疯狂小杨哥早期的视频制作风格主要围绕家庭娱乐工作,而一个又一个倒置的输出素材,从一个死去的男孩到一个沉迷网络的男孩,让双胞胎兄弟从相当内向的搞笑构图中脱颖而出,保证了为未来带货奠定基础。

频频爆红的视频让小杨哥不断吸引粉丝。2020年上半年,他的账号增加粉丝超过1518万。小杨哥的团队带货一开始并没有惹出太大的麻烦。当年上线后,仅一款产品的销量就超过了1000单。

2021年对于疯狂小杨哥来说是一个转折点。

两兄弟开始认真对待直播带货事业,创立了合肥三羊网络科技公司。从之前家庭作坊式、杂耍式的把戏,他们规划了清晰的商业版图,定位带货,娱乐直播,短视频商业化,整合营销。

据新久统计,“疯狂小杨哥直播”在线用户数量最高为189.19万人,其选择中食品、饮料和生活用品占比79.52%。

受欢迎的人很容易吸引风。小杨哥带货的位置是性价比最高的一类。虽然他亲自在直播间参与评测,但他的品类很多,也不乏妙招。

去年11月,知名爆料人王海宣布小杨哥的♂破壁机造假权力,引起了不小的舆论风暴。

不过,这依然阻挡不了他的人气。风波一时,疯狂小杨哥抖音的粉丝数量突破一亿,随后就有报道称一亿人买了房产。两个亿刷新了波兹南直播的认知带货。

趁热打铁,疯狂追小杨哥,开始疯狂挖掘、收集流量价值。

他不再满足于当超级网红,他想自己当老板。2022年,小杨哥团队成立了合肥晓阳振轩供应链管理有限公司。并开始切入原料生产、仓储配送中心等关键环节,甚至开设了“小阳振轩线下超市”,实现全产业链整合。

今年1月,小杨哥团队自主品牌“小杨振轩”成立。近一个月总销量突破1000万单,前后仅用了4个月时间。除了抖音主力阵地外,“小杨真选”还在微信小程序、淘宝渠道开设店铺,减少对单一平台的依赖。

在新团队的掌控下,疯狂小杨哥的“影子分身”开始出现在附有商品橱窗的主矩阵账户上,数百个授权账户疯狂传播自己的直播视频。

今年4月,三羊正式宣布上线“中小二”APP,开始将直播切片变成头部和长线流量相结合的业务,为小杨哥带来了稳定的发展资源。

所谓直播剪辑,类似于影视的二次制作。在主播允许的情况下,只需将直播片段剪辑两遍放到平台上,然后根据视频中销售的产品打开一个窗口来销售产品。最后带货承诺和崇主播录并分。从模式上来说,门槛很低,玩法也不复杂,但却达到了交易者、竞价者和长期流量的“三赢”效果。

据媒体报道,去年小杨哥仅靠直播业务收入就达到1.87亿元,授权切片人数超过1.1万人,人均收入1.7万元。今年,团队计划将授权账号数和人均收入翻一番,即7.48亿元的4倍。

直播能否成为小杨哥营商环境的新支柱,目前仍是未知数。不过,小杨哥并没有停止疯狂,未来还将虎视眈眈地进军海外电商平台。

另一方面,三只羊也开始做MCN机构,孵化主播的新人才,在小杨哥直播间的下水道下逐渐积累流量基础,形成人才矩阵。截至目前,小杨哥的一些“徒弟”甚至拥有超过500万粉丝,团队矩阵带货的规模已经堪比真正的大型组织的规模。

从一个不起眼的网红,到成功打造电子商务帝国的野心,小杨哥在极短的时间内做到了这一点。

流量价值得到了最大化。

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内容定义直播电商

直播间是一个创造了无数奇迹的地方。有的通过卖货还债,有的拯救了正在走下坡路的企业。小杨哥的经历也引发了许多超越阶级的民众愿望。

谁说单位成本是直播成功的唯一秘诀带货?

回顾过去几年,主播这样一个靠价格战生存下来的领导人,能够出局几乎是罕见的。相反,更像是小杨哥恶作剧,罗永浩讲笑话,董玉辉说诗,成为超级掌门人。

从小杨哥的游戏中可以学到很多东西。在这个九九分布式流量系统中,尾部相同,头部风格各异。但出圈容易,实现却很难。随着直播生态的发展,带货的门槛实际上越来越高。这一次,主播能够利用交通基金会创造的议价能力为粉丝协商优惠价格。

初期,为了精准触达用户,品牌会考虑将合作作为营销折扣的一部分,但随着自播份额的增加,头部的覆盖率会因垂直品类的精准定位而逐渐弱化。主播不再只追求低价,而是选择更符合自身流量基调的产品和服务,以提高变现效率。

2022年,直播电商发生了重大变革。

薇娅和辛巴转入幕后管理,罗永浩还清债务后回归创业,李佳琪时时淡出。出境后,董宇辉、小杨哥、刘耕宏等人接管了运输。

这些新一代头部流量的出现有一个鲜明的特点,那就是能够将风格化内容的输出复制到直播间中。

数千万人观看了刘耕宏的健美操,创下了当年的新播放纪录抖音。董宇辉一边用诗歌和元芳给朋友们做心灵按摩,一边邀请他们点餐。

当直播电商开始进入存量市场竞争时,仅仅提供性价比来连接用户已经不够了。愿意在内容创意上投入更多时间的主播,才能够获得更多消费者的关注。

短视频对多元化内容的包容性,为打造差异化的直播风格奠定了基础。在MCN短视频的带领下,达人成功转型带货,逐步突破短视频喊话、123链接等直播电商生态的旧有做法。它们变得更加丰富,并且很难捕捉到同质化。

推出直播带货的小红书是一个比较有潜力的即时转化模式的内容嵌入平台。

相比之前的纯直播,导购之星被优质的内容提供和消费充足的优质人群的温柔分享所吸引。直播是明星人才的新一波红利。比如上半年去世的董洁和张晓辉,用网友的话来总结上半年:“他卖的不是产品,而是一种生活方式。”。

2022年之后,内容和电商是共生概念,单纯依靠流量统治世界的时代已经结束。

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打破平台界限是大势所趋

随着♂直播从野蛮生长转向精细化运营,直播机构也在不遗余力地冲破壁垒,向外发展。

特点之一是MCN机构开始与多渠道建立合作,摆脱单一平台的流量增长瓶颈。

去年双十一期间,深耕抖音的罗永浩、刘耕宏、俞敏洪等转战淘宝直播。药王科技成为首家同时运营抖音、快手、淘宝三大平台的大型直播公司。

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