1. 业务员工作管理方法是指对业务员的工作进行规划、组织、实施和控制的一系列管理手段。它可以有效提高业务员的工作效率和绩效，促进企业的销售增长。

2. 首先，合理分配工作任务是业务员工作管理的重要方法之一。根据业务员的能力和经验，将工作任务合理地分配给每个业务员，提高工作质量和效率。

3. 第三，制定明确的绩效目标是管理业务员工作的关键。通过设定可衡量的销售目标和绩效指标，激励业务员提高工作积极性，促进销售业绩的增长。

4. 第四，定期进行业务员工作绩效评估是管理业务员工作的必要手段。通过定期对业务员的工作绩效进行评估和考核，及时发现问题，采取措施加以改进和培训，提升业务员的工作能力。

5. 另外，提供必要的培训和支持也是有效管理业务员工作的重要方法。为业务员提供相关的培训和学习机会，提高其专业技能和知识储备，为其工作提供必要的支持和帮助。

总结：通过合理分配工作任务、制定明确的绩效目标、定期进行绩效评估和提供培训和支持等多种方法，可以有效管理业务员的工作，提高其工作效率和绩效，帮助企业实现销售增长。对于业务员本身而言，也能够不断提升自身的能力和技巧，取得更好的工作成果。