上海友谊商店,曾经是一座集百货、餐厅、银行等多功能于一体的大型商业建筑,如今已成为上海市级文物保护单位。这座建筑承载了无数上海人的回忆,是一代人成长和生活的记忆角落。随着时光的流逝,友谊商店见证了上海的变迁,也成为另一代人们怀念的文化符号。
最近看电视剧《繁花》,让我想起了原来分析过的上海友谊商店,从这家商店的变迁我们能得知中国零售行业发展的大致状况。但是从投资的角度看,无论百联股份、永辉超市还是其它零售企业,它们当前都面临着业绩增长乏力的困境,环境在变,可是这些企业无法有效应对。
友谊商店曾经的辉煌是特定时代的产物。花如百日红,可是谁会在风风火火的时候,想到以后的没落?
一、友谊商店是特定时代的产物
友谊商店是计划经济下物资短缺时代的产物。
1958年,上海友谊商店于南京东路问世。它的前身是1952年开在上海大厦、后改名为“上海国际友人服务部”的上海第一家只供外宾、国际海员和华侨购物的供应站。
为了吸纳外汇,也为了保障来华外国人和华侨的生活需求,友谊商店应运而生。但当时国内工业品和副食品产能不足,名优商品更是供不应求,这就决定了友谊商店不能服务于多数人。
团队是友谊商店的重要顾客。
团分为两类:一是国宾团,友谊商店是当时访华的各国政府代表团到上海的必到之处;二是旅游团,比如占据购物排行榜的日本团。
上海外的其它省份也有友谊商店,比如郑州。
郑州友谊商店的经营范围包括两个方面,一是进口的高档消费品,如洋酒洋烟和巧克力;二是国产优质出口商品,如茅台酒、中华烟、永久自行车、丝绸旗袍等。1979年,郑州友谊商店一瓶53度飞天茅台酒的标价是4.5元人民币。
改革开放以后,友谊商店慢慢跌落神坛。
产能扩张,供给增加,友谊商店开始对市面开放;与此同时竞争加剧,更多零售业态兴起。离开了原来让它辉煌的土壤,它还能继续辉煌吗?
二、并购以后,公司业绩不能持续增长
百联股份收入最高点出现在2013年,这是公司往年实施并购累积的结果,具体收购事项可参考本文的第一张配图。但是如下图所示,特别是疫情以后,百联股份的收入下滑尤其明显,2022年公司的全年收入已经回到了2010年的水平。
这里就不得不提到联华超市。
2003年,友谊集团、华联集团、一百集团和物资集团组成的中国“商业航母”——百联集团有限公司正式挂牌成立,华联超市和联华超市同归于百联旗下。
2009年,联华超市收购华联超市,收购完成后,华联超市会成为联华超市的子公司;同时,联华超市是当时中国最大的商超企业,华联超市是行业老二,这起连锁业老大老二的联合,它们背后的实际控制人百联集团绝对是最大赢家。
但是目前联华超市已经成为了公司亏损的主要来源。
联华超市贡献了接近80%的收入,但是净利润亏损。公司给出了一些应对措施,但是措施的有效性还有待时间检验。
昨天下午1点多去永辉超市。
一方面确实看到了里面的蔬菜水果比较便宜,新鲜豆角一斤不到6块钱,这个价格大润发买不到,早市上也买不到。
但是永辉超市里面的人很少。可能是时间不对,但是昨天是周日,商场里吃饭的人很多,可是大家怎么都不拐个弯到永辉超市买点东西呢?与上次来的时候比,人数至少减少了一半。
永辉超市线下人流量减少的情况,只是整个行业的冰山一角,百联股份纵使业务涵盖多种业态,其业绩下滑的趋势也是明显可见的。
别管曾经有多辉煌,浪潮来了有些企业就要掉队了。
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