大家好，下面小编给大家分享一下，哪五个是五无伤害(哪五个方面是五无伤害)。很多人还不知道这一点。下面详细解释一下。现在让我们来看看！

1、不要伤害自己，不要伤害别人，不要让别人伤害自己。

2、不要伤害自己:

3，1。保持正确的工作态度和良好的身心状态。保护自己的责任主要靠自己。

4.2。虚心接受别人对你不安全行为的纠正。

5.3。积极参加安全教育和培训，掌握所操作设备的危险因素和控制方法，遵守安全规章制度，学会正确穿戴劳动防护用品，不违章操作。

6.4。杜绝侥幸心理、嚣张气焰和虚张声势。想当然。不要因为自己小就去做。

7.不要伤害别人:

8.1。对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通和咨询后再做。

9.2。操作设备时，尤其是启动、维修、清洁和维护设备时，确保其他人在未受影响的区域。

10，3。告知受影响的人你所知道的和引起的危险，消除它们或标记它们。

11.4。实施前，仔细理解已接受的安全规定/标志/说明。

12，5。管理者对有害行为的默许和纵容，是对他人最严重的威胁。因为加强管理，他们应该带头。

13.6。不干涉他人，不上班值班影响他人。

14.不被别人伤害:

15.1。提高自我保护意识，保持警惕，发现险情及时报告。

16.2。与同事分享安全知识和经验，帮助他人提高事故预防技能。

17，3。除非获得足够的保护和安全许可，否则不要忽视已识别的/潜在的危险，远离它们。

18.4。纠正他人可能危及自身的不安全行为，举报他人可能危及自身的不安全行为。

19、5、冷静处理突发事件，正确应用安全技能。

20，6。拒绝他人的非法指挥。

21.保护他人免受伤害:

22，1。任何人在任何地方发现任何事故隐患，都应主动通知或提示他人。

23.2。督促他人遵守各项规章制度和安全操作规范。

24，3。提出安全建议，互相交流，传递有用的信息给他人。

25.4。视安全为集体荣誉，为团队贡献安全知识，与他人分享经验。

26，5。注意他人的身体和精神状况等异常变化。

27，6。一旦发生意外，在保护好自己的同时，主动帮助身边的人脱离困境。

28、不要让别人伤害自己；

29.1。管理者要深入现场排查隐患，发现问题及时整改并告知他人。

30.2。传授操作技巧，防范安全风险，防止他人不适。

31.3。教他人穿戴劳动防护用品，提供合格的安全防护用品。

32.4。经理主持了简报会，向其他人通报工作现场的安全预防措施。

“五不伤害”和“五不伤害”五个方面的介绍到此结束。希望对大家有帮助。

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以上解释了哪五个是五无伤害(哪五个方面是五无伤害)。这篇文章已经分享到这里了，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联系边肖进行更正。