近日,富士康董事长郭台铭的一番言论引起了广泛关注和热议。他表示自己给大陆赏饭吃,但却裁员了34万国人,这让人不禁思考如今的情况如何。郭台铭作为一个在商界崭露头角的成功人士,其言论无疑对于国内就业形势和产业转型发展的重要性提出了一定的质疑。然而,应该注意到的是,经济发展是一个复杂的过程,需要在全球竞争的大背景下寻求可持续发展的路径。这一问题值得我们进一步深入的思考和探讨。
全球知名企业富士康的创始人郭台铭,曾经高调扬言:“给大陆人赏饭吃””。然而,在富士康痛失百亿代工订单之后,他一改过去的嚣张态度,宣称将全力支持“中国芯”,而且还有传言称,他一直在争取华为Mate 60系列的代工订单。之前,郭台铭站队美国,一边断供华为,一边在美国和印度投资建厂,结果被美国和印度“坑骗”,损失了数百亿。如今,郭台铭这种“投诚”举动,是否真的是真心想回来呢?
有分析认为,郭台铭的这种“投诚”举动,可能是因为他意识到了自己的错误,并想通过实际行动来弥补自己的失误。同时,他也可能看到了中国市场的巨大潜力和机遇,想通过争取Mate 60系列代工订单等举措,来拓展自己的业务。
当然,也有人认为郭台铭的这种举动是出于利益考虑。他可能想通过争取Mate 60系列代工订单等,来弥补美国和印度带来的损失。
与虎谋皮遭重挫,灰头土脸欲回国
早年,富士康是华为的得力助手,承担着大量的手机代工订单。然而,三年前,由于美方对华为发起制裁,郭台铭决定与华为割席,这使得华为一度陷入困境,只能寻找其他出路。
而郭台铭则在苹果的“去中化”忽悠下,关闭了近20家工厂、裁员34万,带着100亿离开国内,前往印度建立工厂。当时,郭台铭在接受采访时豪言:“富士康为大陆人提供了百万就业机会!”也许是为了证明自己的底气,郭台铭在美、印投资建厂时,声称将带动当地十万人的就业。
然而,到了海外后,郭台铭才发现自己被“坑惨”了:建厂过程中意外频发;美方原本承诺的巨额补贴和税收减免被拖延;印度工人工作散漫、工厂环境恶劣等问题,导致代工良品率不足50%。
紧接着,苹果又将富士康的“专属”订单分给立讯和硕等代工厂家,使得郭台铭手头的订单占比骤降至58%,痛失数百亿订单!更令他惊讶的是,沉寂三年的华为实现“王者归来”,Mate 60的市场表现远超同期发布的苹果,郭台铭这才意识到自己押错了宝!
到底是谁给谁“赏饭”吃呢?
对于华为来说,决定是否与富士康建立业务伙伴关系,是一项需要谨慎考虑的重大决策。虽然富士康曾经是华为的主要合作伙伴,但是在断供事件之后,华为已经与比亚迪等公司建立了稳定的代工生产线。因此,富士康原本积累的优势已经不复存在。
最重要的是,信用问题也是必须要认真考虑的。富士康是否还会像上次一样,在面对美方打压时,再次抛弃华为呢?这些问题都需要华为进行全面的评估和判断。
近日,富士康旗下企业被相关部门进行税务稽查和用地情况调查的消息,引起了人们的热议。有人认为一个专注于电子产品的组装企业,根本没有资格获得大陆的赏饭吃,甚至认为其没有自知之明。
在几年前,郭台铭可能会做梦都未曾想过,他曾经轻易抛弃的合作伙伴华为,有一天自己也会“高攀不起”。随着国内高新制造业的日益崛起,谁还会稀罕他来“赏饭”呢?
2010年1月,一则新闻登上了各大媒体的头版。一名19岁的员工因为接受不了富士康集团的高强度工作压力,最终选择了跳楼轻生。
自此之后富士康接二连三地发生了员工跳楼事件,至事件结束共有13名年轻人选择了轻生。他们用自己的生命,向社会状告了他们的不满和抗议。
富士康跳楼事件
然而这并没有对富士康造成任何的影响,富士康在大陆的发展并不会因此受到阻碍。郭台铭在大陆照样可以凭借金主爸爸苹果的代工订单,从而赚得盆满钵满。
资本家的嘴脸一向如此,他们的经商之道、为人之道便是将利益放在首位。其余的一切都可以抛之不顾,哪怕是血浓于水的血缘关系。
2019年郭台铭在接受台湾省一家媒体采访时曾经公开表示:
“大陆因为有我才有一口饭吃!内地根本离不开富士康!”
这便是郭台铭相当出名的赏饭言论,他将两岸之间血浓于水的情谊放在了个人利益之后。除此外还大放厥词,贬低自己的国家。
郭台铭
借用乔家大院的一句台词:
“不是你成就了乔家,而是乔家成就了你。”
反观郭台铭带领的富士康集团同理,富士康确实为大陆的人员提供了大量的工作岗位。但皆因为大陆有一个庞大的市场基础,同时还有丰厚的政策福利。
可以说大陆和富士康是互相成就的关系,但郭台铭好像并没有认识到这个浅显的道理。他在侮辱自己国家时,同时却对美国笑脸相迎、阿谀奉承。
同年,美国对华为集团进行了制裁,美国禁止了所有企业与华为进行生意往来。直接将华为集团拉入了国家黑名单当中,面对这种情况郭台铭又做出了什么样的选择呢?
美国限制华为集团
面对美国如此强硬的措施和态度,数家企业纷纷终止了与华为的合作。其实此举不仅仅是美国对于华为的限制,更是美国对于中国的限制。
然而郭台铭在这种时刻却要求富士康暂停一切与华为集团的往来业务,停止了华为在富士康生产线上的一切生产项目。
这种背刺一刀的行为直接给郭台铭以及富士康带去了相当严重的负面影响,媒体社交舆论更是骂声一片。
这次事件才是使富士康集团走下神坛的导火索,郭台铭或许也正是因为接二连三的连锁反应,才做出了卸任董事长的决定。
富士康
在此之后,富士康在国内的日子便是如鲠在喉,相当一部分厂商直接暂停了与富士康的合作业务。
身为一名靠着中国市场发家的企业家,郭台铭并没有理解自强不息、厚德载物的意义,在他的身上我们可以看到资本家最为真实的形象。
即便如此,郭台铭依旧没有反思。他妄想用富士康在东南亚市场的崛起来告诉无数国人,富士康离开了中国也能安稳度日。
在享受不到中国市场的红利之后,郭台铭直接裁掉大陆员工34万人。随后便在东南亚市场投资50亿美元,分别在印度、越南建立了诸多工厂。
富士康—印度工厂
富士康在印度、越南的工厂完全复刻了国内的行业模式,从人工资源到车间流水线跟中国毫无差别。
而根据印度、越南的综合国情来讲,这两个国家的劳动力也异常廉价。郭台铭此时趾高气昂,一心等待印度、越南工厂能给他提供足够的利润收益。
尽管模式可以复刻,人力成本廉价。但郭台铭也恰恰忽视了一个尤为重要的问题,这也成为了压垮富士康集团最为重要的一环。
印度、越南两地的基础建设情况极差,就连最为基本的电力供给都无法得到稳定的保障。同时国外对于疫情的把控十分松懈,因此也造成了大量工人感染新冠病毒的事件。
最为重要的一点便是郭台铭错误地预估了东南地区整体的人员素质,同样都是廉价劳动力。印度人的生产效率却还不及国人的一半,时常还伴有罢工示威的情况发生。
种种因素结合起来,使富士康在国外的发展变得异常艰难。
屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风。接下来的一件事情也彻底让郭台铭心灰意冷,再无力翻转目前的局势。
随着富士康脱离中国市场进军东南亚失败后,郭台铭曾经的金主“苹果”在此时也开始逐渐稀释与富士康的合作。
苹果公司不再单独将代工任务交给富士康,而是转身在中国找了多家企业来进行合作。其中以比亚迪、立讯精密实力最为强劲、出名。
比亚迪代工厂
但此时还不是郭台铭坐以待毙的时刻,毕竟此时在富士康的手中还掌握着苹果13的生产订单。
郭台铭此时面临着一个异常艰难的抉择,为了顺利完成生产任务、减少资金支出。郭台铭又做出了什么样的举动呢?
面对如此困境,郭台铭只能选择夹着尾巴做人。他再一次将目光放在了庞大的中国市场之上,他这一次要卷土重来重新来过。
可他之前的裁员举措已经激怒了国人的心,此时富士康的招工就显得尤为困难。为此富士康也只能大幅度提升工资薪酬,以此求得一线生机。
富士康
可是此时的富士康再想要重现以前的辉煌,已经是痴人说梦。郭台铭同年卸任了富士康集团董事长一职,退出了历史的舞台。
郭台铭的创业路
纵观郭台铭的一生,用传奇两字概括丝毫不为过。他的创业过程充满了跌宕起伏,同时也相当励志。
看待事物要从两面去看,我们已经认识到了郭台铭晚年做出的荒唐举措。那我们不妨来一起看看他年轻时期的创业路,从中学习、感悟一些东西。
郭台铭生于1950年,中国台湾省台北县人。尽管郭台铭的祖籍源自于内地,但台湾并没有因为这点对其家庭做出任何打压行为。
幼年郭台铭
而这皆因为郭台铭的父亲曾经是国民政府的忠实拥护者,这样的身份给了郭台铭一家诸多的便利。
郭台铭大学毕业后便和香港富商的女儿林淑如相识、相知、相爱,尽管两人的家庭背景有着极大的差距,可两人还是走到了一起。
之后郭台铭手握父母的投资开始了初次创业,他集结了多名朋友共同合资开创了一家塑料公司。
正当他们怀揣着雄心壮志之时,恰逢遭遇了全球金融危机。这也导致了物价疯狂上涨,郭台铭众人最终还是没能在这场资本游戏中站稳脚跟。
郭台铭、林淑如
随着合伙人的接连退出,郭台铭的心中也五味杂陈,但好在他的身旁有林淑如的鼓励与支持。为此他独身一身支撑着支离破碎,面临破产的公司。
同年两人登记结婚,林淑如的父亲不忍女儿跟着郭台铭过贫苦日子。所以便以投资的名义给了郭台铭一大笔钱,而他也正是凭借这笔钱开始了逆袭。
郭台铭利用这笔钱开始了他的转型道路,由于资金充足所以这一次他的底气高了很多。什么行业流行,他便开什么工厂。
仅仅两年的时间。郭台铭就将第一次创业的本金捞了回来,这也给了他极大的信心继续发展。
郭台铭
郭台铭这个人经商还是极具天赋的,他能够分析市场的规律和未来发展的趋势。因此在代工行业空白的情况下,他建立了鸿海集团迅速攻占了市场。
而真正让郭台铭走上辉煌的还是在1988年,这一年中国出台了一项规定。也正是这项规定,成为了郭台铭成功路上必不可少的砝码。
1988年,中国为了缓解海峡两岸之间的关系,同时为了促进大陆的经济发展。故而发布了一条允许台商在内地投资的规定,郭台铭凭借敏锐的嗅觉察觉到了这其中的商机。
郭台铭在了解相关规定后火速前往了深圳进行了市场考察、研究,仅半年的时间郭台铭就在深圳建立起了富士康。
左二郭台铭—深圳视察
兵贵神速,富士康的崛起立马引起了诸多企业的注意。诸如摩托罗拉、诺基亚这些曾经的知名品牌,都将生产订单交给了富士康去做。
随着时间的流逝,富士康的业务已经遍布了世界各地。它也一跃成为了世界一流的代工工厂,直到富士康遇到了苹果公司。
郭台铭所创建的商业帝国真正成为了业界传奇,到此为止他的创业之路可谓是充满了励志之情。
但郭台铭并没有珍惜这个来之不易的结果,他选择抛弃了自己的国家。继而和美国同流合污,狼狈为奸。
如今的郭台铭虽然已经卸任富士康董事长一职,但他却又将眼光放在了政坛之上。郭台铭参加了台湾省2020年的选举,虽然结果以失败告终。
郭台铭参加选举
但这也能看出郭台铭心中的诸多想法,最令人感到惊叹的,便是他通过媒体表示坚决拥护台独。却大肆为蔡英文所在的民进党进行捐赠,同时另外的党派也没有落下。
郭台铭就是这样的一个双面人,他为了自身的利益任何话都能说任何事都能干。在他的心中,永远都没有一个坚定的信仰。
在他的心中,国家永远只是他用来挣钱的工具载体,他也从来不会因为身体流淌的华夏血脉而感到骄傲和自豪。
郭台铭身为一名中国企业家,在国家企业遭到美方限制的时候不仅没有伸出援手,反而选择了忘恩负义的做法。
特朗普、郭台铭
小结
一名优秀的企业家并不单单特指包含赚钱的能力,其中最为重要的便是需要拥有一个高尚的品德。
富士康是一家民族企业,倘若郭台铭本身是一名爱国的人,国家一定不会停止对富士康的扶持。但不管经商还是做人,郭台铭都犯了一个严重的错误。
他的自负让他把国家抛在了脑后,这是一个不可逾越的底线。亲近美国、生意往来这本身并没有任何问题。
郭台铭身为一个商人来说这些无可厚非,但就在对中国做出侮辱性言论的那一刻起。事情就从根本上发生了改变,他已然不配再叫一名中国人。
郭台铭
我们要明白一个道理,海峡两岸之间的关系不管如何发生变化。台湾自古以来便是中国的一部分,这是一个不变的客观事实。
而身为一名中国人,最基本的要求便是爱国。爱国不仅仅是喊两句口号,就能表示出自己的爱国。
我们要从实际出发,利用自身的行为来给国家做出贡献。不管你处于何种阶级、也不管你贫穷还是富有。我们都不能将国家忘记,因为这是对我们有养育之恩的祖国。
如果屏幕前的你恰好也是一名企业家或是商人,一定要以此为戒从中收获经验和教训。只有胸怀家国,尊重人民,企业才能源远流长地发展壮大。
笔者希望各位读者在读完这篇文章之后,都能将爱国印在自己的心中,通过自身的努力来让中国的未来变得更加强大和光明。
以上就是富士康董事长郭台铭:我给大陆赏饭吃,裁员国人34万,现今如何?的相关介绍,希望能对你有帮助,如果您还没有找到满意的解决方式,可以往下看看相关文章,有很多富士康董事长郭台铭:我给大陆赏饭吃,裁员国人34万,现今如何?相关的拓展,希望能够找到您想要的答案。